私は、縁故による紹介の復活を唱えたい（といっても、利権による縁故ではもちろんない）。企業は、従業員、顧客、サプライヤーなど、自社をよく知っている人を媒介にした採用を検討すべきである。特に、知名度のない中堅中小企業やベンチャー企業にはぜひとも実施していただきたい。多くの大学生は、リスク回避志向の高さゆえに、そうした企業に自らアプローチすることができない。この硬直した状況を打破するためには、その会社をよく知る人にメディアになってもらうしかない。
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この点については、リクルーター制度の原点が参考になる。この制度、もともとは高度成長期に中卒・高卒を大量採用するために考えられたものである。中卒採用、高卒採用は、企業から本人への直接募集ができない。学校から推薦してもらう必要がある（現在も同様である）。そのため、企業は全国の中学、高校を訪問し、進路指導の先生とリレーションをつくらないと採用成果が上がらなかったのだが、そのようなマンパワーはどの会社にもない。そこで、地元にいるその会社のOBやその学校の元校長などをリクルーターとして雇っていたのだ。まさに、人というメディアに投資していたのだ。